Votre partenaire
en gestion et stratégie
des ressources humaines

Les clés du leardership dans la réussite de l'équipe

Faire vivre votre côté leader à travers votre management.

Durée de la formation : 2 jours

Objectifs

  • S’organiser en équipe performante étape par étape, et intégrer concrètement les outils de l’Élément Humain.
  • Mesurer sa capacité à travailler avec les autres aussi bien en tant que leader qu’en tant que membre de l’équipe.
  • Prendre des décisions pérennes en groupe.

Programme

Thème 1 - COMPATIBILITÉ D’ÉQUIPE

  • Mesurer la compatibilité d’une équipe selon deux niveaux :
  • Compatibilité et incompatibilité d’atmosphère, illustrer « ce qui se ressemble s’assemble » ;
  • Compatibilité et incompatibilité de rôle, pourquoi « les contraires s’attirent ».
  • Illustrer et expliquer le processus d’apathie et de confrontation dans les équipes.
  • Le rôle et les effets de la rigidité sur le travail en équipe.

Thème 2 - TEAM COMPATIBILITY INDEX (TCI) : COMMENT MESURER LA CENTRALITÉ D’UNE ÉQUIPE ?

  • Introduire le concept de centralité via un projet d’équipe.
  • Qu’appelle-t-on performance d’équipe ?
  • Qu’est-ce que bien travailler ensemble ?

Thème 3 - COMMENT PRENDRE DES DÉCISIONS PÉRENNES EN ÉQUIPE ?

  • Quelles sont les différentes méthodes de prise de décision ? Quelles sont leurs limites ?
  • Introduire la méthode de la Concordance ou méthode de décision par l’accord.
  • Processus de prise de décision en équipe.

Thème 4 - LEADERSHIP

  • Amener à promouvoir la créativité et la responsabilité en équipe.
  • Partager en groupe ses atouts et ses freins à l’exercice du leadership.
  • Définition de son plan de progrès individuel selon ses atouts et difficultés.
‹‹ Retour aux formations
En poursuivant votre navigation sur ce site, vous acceptez l’utilisation de cookies pour vous proposer des services et offres adaptés à vos centres d’intérêts.FERMER  x