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des ressources humaines

Management intergénérationnel



Durée de la formation : 2 jours

Objectifs

  • Acquérir les méthodologies permettant de mettre en place une équipe performante en tirant partie des spécificités et des complémentarités
  • Dépasser les idées reçues sur chaque génération
  • Mettre en place un travail collaboratif entre générations
  • Gérer les conflits entre générations
  • Identifier des leviers d'action et savoir adapter son management au quotidien
  • Faire de la diversité entre générations un levier de performance pour l'équipe

Programme

Thème 1- Rompre avec les clichés sur les générations pour mieux travailler ensemble

  • Enjeux et nature des différences intergénérationnelles :
    • Perspective sociologique.
  • Impacts managériaux.
  • Prendre conscience des différences et les intégrer comme un facteur de réussite.
  • Sortir d'une vision stéréotypée :
    • Repères et facteurs de motivation de chaque génération.

Thème 2 - Comprendre les valeurs et les attentes des diférentes générations au travail

  • Les situer dans leur relation au travail et à l'entreprise.
  • Ce qui reste stable et ce qui change dans :
    • Le style de communication ;
    • La relation à l'entreprise ;
    • La relation à l'autorité.
  • Décliner les pratiques managériales adaptées.

Thème 3 - Réussir la collaboration entre les générations

  • Intégrer la donne intergénérationnelle :
    • 3 générations en activité professionnelle.
  • Bien décrire les règles du jeu individuelles et collectives.
  • Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l'équipe.
  • Construire la cohésion d'une équipe intergénérationnelle.

Thème 4 - Manager les équipes intergénérationnelles au quotidien

  • Agir sur les leviers de motivation adaptés à chaque génération.
  • Valoriser les points forts et aptitudes des différentes générations.
  • Faire face aux éventuels dysfonctionnements.

 

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