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des ressources humaines

Les points clés d'un processus d'intégration



Durée de la formation : 2 jours

Objectifs

  • Mettre en place une véritable démarche d’intégration du nouveau salarié afin d’optimiser la réussite d'un embauché
  • Savoir présenter et expliquer le fonctionnement de l'entreprise, de l'équipe d'accueil et du poste
  • Transmettre les outils et méthodes pour intégrer de nouveaux collaborateurs
  • Elaborer un processus d'intégration afin d'accompagner la prise progressive d'autonomie du nouveau collaborateur
  • Organiser le parcours et le suivi de l'intégration du salarié
  • Assurer le bienêtre du salarié et s'assurer de son bien-être

Programme

Thème 1 : Retour sur les fondamentaux de l'accueil d'un salarié

  • Définition de la notion d'accueil et d'intégration
  • Pourquoi organiser l'intégration d'un salarié ?
  • Designer le(s) chargé(s) d'intégration : le tuteur

Thème 2 : Les missions du tuteur

  • Maitriser les principes d'accueil d'un nouveau salarié
  • Présenter l'entreprise, le service et la fonction exercée
  • Appréhender les comportements d'apprentissage
  • Appréhender les enjeux de l'intégration d'un nouvel embauché pour l'entreprise

Thème 3 : Construire un processus d'intégration : les différentes étapes

  • Développer un processus d'accueil commun à chaque nouveau salarié pour préparer l’arrivée de l’embauché :
    • ÉTAPE 1 - La préparation
    • ÉTAPE 2 – L’accueil le jour J
    • ÉTAPE 3 – Le suivi
    • ÉTAPE 4 – L’évaluation
  • Capitaliser sur les points essentiels à présenter
  • Élaborer un livret d'accueil et les documents d'accueil
  • Structurer la formation du nouveau collaborateur :
    • Poste de travail
    • Process interne
    • Solutions informatiques
    • Mot de passe
    • Badge
    • Etc.

Thème 4 : Le suivi et l'évaluation de l'intégration

  • Valider la perception par le nouveau collaborateur de son environnement professionnel
  • Evaluer les acquis en planifiant des entretiens avec le "tuteur" et/ou le manager :
    • Entretien d’évaluation
  • Savoir faire évoluer ses méthodes en fonction du type de poste, des profils et personnalités.
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